Kamis, 09 Februari 2017

MANAJEMEN KEUANGAN (project HqProperti)

MANAJEMEN KEUANGAN PENGEMBANG
hqProperti

Dalam manajemen keuangan perusahaan pengembang, terdiri
dari 3 aspek dasar yakni :

1. Proyeksi Keuangan

2. Pengelolaan Keuangan

3. Kendali Keuangan

Berikut penjelasannya :

1. Proyeksi Keuangan
hqProperti

Membuat proyeksi keuangan dilakukan sebelum proyek
mulai dijalankan. Beberapa hal yang perlu dihitung dalam
proyeksi keuangan adalah sebagai berikut ;

Rencana Harga Jual

Mengapa harga jual ditentukan terlebih dahulu? Mengingat
harga adalah salah satu faktor keputusan konsumen untuk 
membeli, maka harga jual kita hitung terlebih dahulu
untuk memberikan keyakinan bahwa produk yang akan
diluncurkan pasti dapat bersaing di pasar dan laku dijual.
Namun harga jual di sini hanya sebagai patokan awal yang
nantinya juga memperhitungkan biaya dan target laba.
Biaya Pokok Produksi Menghitung biaya pokok produksi 
adalah biaya yang melekat langsung kepada produk. Jumlah 
dari seluruh komponen biaya pokok rata-rata sebesar 
60% – 65% dari total penjualan. Adapun komponen Biaya
Pokok Produksi adalah sebagai berikut :

BIAYA TANAH

Biaya perolehan atas tanah
BIAYA PENGOLAHAN LAHAN
Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah lahan menjadi lahan matang.
BIAYA PRASARANA DAN SARANA
Biaya yang digunakan untuk membuat prasarana dan sarana.
BIAYA KONTRUKSI RUMAH
Biaya yang dikeluarkan untuk membangun rumah.
BIAYA PERIJINAN PROYEK
Biaya yang dikeluarkan untuk pengurusan perijinan proyek.
BIAYA LEGALITAS PROYEK
Biaya yang digunakan untuk pengurusan surat tanah,
pajak pembelian dll yang berhubungan dengan legal atas tanah.

BIAYA LEGALITAS PENJUALAN KAVLING

Biaya yang digunakan biaya pajak, biaya notaris dan
lainnya yang berkaitan dengan penjualan kavling.
Biaya Operasional

Biaya Operasional adalah biaya yang digunakan untuk
mendukung kegiatan usaha. Biasanya bersifat biaya tetap.
Angka prosentase berkisar 10% – 15% dari jumlah
penjualan. Adapun komponen biaya operasional dalam
standar keuangan adalah sebagai berikut :

Operasional Kantor Administrasi dan umum, Operasional kendaraan, Gaji /
Honorarium Karyawan Operasional Proyek Proposal proyek, Estate Management, Dana Taktis,
Sarana dan prasarana penunjang proyek
Operasional Pemasaran Media outdoor, Media indoor, Presentasi / Promosi
Target laba Standar target laba idealnya 2 kali lipat dari nilai tanah.
Atau rata-rata 24% dari nilai penjualan. Mengapa? Karena
atas dasar nilai tanah artinya investasi kita meningkat
100% dan atas dasar margin bersih, prosentasenya melebih
dari rata-rata suku bunga investasi di perbankan.
Prinsipnya adalah laba yang menarik.
Ini angka acuan. Tapi tentu saja hal ini tidak bisa menjadi
patokan untuk semua proyek. Karena jalannya sebuah
proyek kadang melalui pertimbangan yang tidak semuanya
didasarkan dalam pertimbangan perhitungan keuangan.

2. Pengelolaan Keuangan

Dalam pengelolaan keuangan usaha, terdapat beberapa
prinsip dasar sebagai berikut :
Pemisahan rekening penerimaan dengan pengeluaran
Mengapa dilakukan pemisahan rekening penerimaan
dengan rekening pengeluaran? Ini merupakan strategi yang
sangat sederhana. Teorinya ketika setiap uang penerimaan
masuk ke rekening penerimaan dan setiap uang yang
keluar melalui rekening pengeluaran maka ketika proyek
selesai SALDO dalam REKENING PENERIMAAN
adalah MODAL + KEUNTUNGAN.

Standarisasinya adalah rekening penerimaan HANYA
DIPERBOLEHKAN DILAKUKAN MUTASI KE
rekening pengeluaran. Terdapat mekanisme NOTA
PERMINTAAN untuk mengeluarkan dana yang terdapat
di rekening penerimaan ke rekening pengeluaran.
Counter sign atas setiap Bilyet Giro yang ada
Rekening Penerimaan dan Rekening Pengeluaran
standarnya dibuat dalam rekening giro. Bilyet giro yang
tersedia ditandatangani oleh minimal 2 orang yang
mewakili perusahaan. Untuk rekening penerimaan
standarnya diatasnamakan Direktur atau Perusahaan dan
ditandatangani oleh Direktur dan Manajer Operasional.
Sedangkan rekening pengeluaran diatasnamakan Manajer
Operasional ditandatangani oleh Manajer Operasional dan
Bagian Keuangan.

Uang masuk SETIAP HARI, uang keluar HANYA
SATU HARI

Strategi uang masuk setiap hari dan uang keluar hanya satu
hari sebenarnya adalah kebijakan umum yang dilakukan
banyak perusahaan. Ini adalah strategi yang lincah untuk
bermain cash flow dimana sumber daya perusahaan
bekerja 7 kali lipat untuk mencari uang dan hanya 1/7
untuk mengeluarkan uang.

Prosedur pengeluaran uang dilakukan melalui NOTA
PERMINTAAN yang diajukan pada hari Rabu dan setelah
dilakukan verifikasi maka dana akan dikucurkan ke
rekening pengeluaran selambat-lambatnya hari Jumat.
Pada hari Sabtu, bagian keuangan proyek melakukan
pembayaran kepada pihak ketiga.

Pencatatan Keuangan
Dalam proyeksi keuangan terdapat beberapa pos biaya.
Baik biaya pokok maupun biaya operasional. Serta
terdapat pos penjualan. Setelah proyek berjalan tentunya
proyeksi menjadi acuan atas penggunaan anggaran. Maka
diperlukan alat bantu pencatatan keuangan. Dan alat bantu
pencatatan keuangan harus sesuai dengan item-item yang
terdapat dalam proyeksi keuangan.
Kesemuanya ini adalah alat bantu untuk mencatat transaksi
keuangan dan mengolah data untuk laporan keuangan dan
analisa laporan keuangan.

MANAJEMEN KAS

Terdapat tiga motif utama suatu perusahaan dalam memegang
uang kas :

1) Motif transaksi: kas diperlukan untuk memenuhi
pembayaran-pembayaran yang timbul dari kegiatankegiatan
sehari hari.

2) Motif berjaga-jaga; kas diperlukan untuk berjaga-jaga
apabila terjadi kebutuhan pembayaran kas yang tak terduga

3) Motif spekulasi; kas diperlukan untuk melakukan transaksi
spekulasi agar mendapat keuntungan jika ada peluang jangka pendek.

Cara pengelolaan kas :
hqProperti

1. Pengurangan waktu penagihan piutang, yaitu waktu yang
diperlukan untuk prosedur penagihan diusahakan secepat mungkin.
2. Pengurangan waktu pengumpulan kas, misalnya dengan
proses otomatisasi perbankan
3. Pengendalian pengeluaran kas secara mudah dan tepat
waktu dengan pemusatan utang dalam satu atau beberapa rekening.
4. Membentuk prosedur operasional pembayaran kas
5. Memperlambat pembayaran seperti cek mundur.
Faktor-faktor yang mempengaruhi besar kecilnya persediaan kas
1. Perimbangan antara cash inflow dan cash outflow
2. Penyimpangan terhadap aliran kas yang diperkirakan
3. Adanya hubungan financial yang baik dengan bank-bank
4. Penganggaran kas.


CASHFLOW

HqProperti


Cash flow (aliran kas) merupakan “sejumlah uang kas yang
keluar dan yang masuk sebagai akibat dari aktivitas perusahaan
dengan kata lain adalah aliran kas yang terdiri dari aliran masuk
dalam perusahaan dan aliran kas keluar perusahaan serta berapa
saldonya setiap periode.
• FUNGSI CASH FLOW :
Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk
tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan
dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal
Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna
menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang
yang dapat dicairkan dengan relatif cepat.
Ketiga,fungsi perolehan dana, dana yang diperuntukkan untuk
penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu
relatif panjang.. Aliran kas yang berhubungan dengan suatu proyek dapat di bagi menjadi tiga kelompok yaitu:

a) Aliran kas awal (Initial Cash Flow) merupakan aliran kas
yang berkaitan dengan pengeluaran untuk kegiatan investasi
misalnya; pembelian tanah, gedung, biaya persiapan,dsb. Aliran
kas awal dapat dikatakan aliran kas keluar (cash out flow)

b) Aliran kas operasional (Operational Cash Flow) merupakan
aliran kas yang berkaitan dengan operasional proyek seperti;
penjualan, biaya administrasi adm umum. Oleh sebab itu aliran
kas operasional merupakan aliran kas masuk (cash in flow) dan
aliran kas keluar (cash out flow).

c) Aliran kas akhir (Terminal Cash Flow) merupakan aliran kas
yang berkaitan dengan nilai sisa proyek (nilai residu) seperti sisa
modal kerja, nilai sisa proyek yaitu penjualan peralatan proyek
dan aktiva lainya.


KETERBATASAN

Cash flow mempunyai beberapa keterbatasan-keterbatasan
antara lain;
a) Komposisi penerimaan dan pengeluaran yang dimasukan
dalam cash flow hanya yang bersifat tunai.
b) Perusahaan hanya berpusat pada target yang mungkin kurang
fleksibel
c) Apabila terdapat perubahan pada situasi internal maupun
eksternal dari perusahaan yang dapat mempengaruhi estimasi
arus kas masuk dan keluar yang seharusnya diperhatikan, maka
akan terhambat karena hanya terfokus pada budget kas
misalnya; kondisi ekonomi yang kurang stabil, terlambatnya
customer dalam memenuhi kewajibanya.

MANFAAT

Adapun kegunaan dalam menyusun estimasi cash flow dalam
perusahaan sangat berguna bagi beberapa pihak terutama
manajemen,yaitu :

1) Memberikan seluruh rencana penerimaan kas yang
berhubungan dengan rencana keuangan perusahaan dan
transaksi yang menyebabkan perubahan kas.

2) Sebagian dasar untuk menaksir kebutuhan dana untuk masa
yang akan datang dan memperkirakan jangka waktu
pengembalian kredit.

3) Membantu pengambilan keputusan kebijakan financial.

4) Untuk kreditur dapat melihat kemampuan perusahaan untuk
membayar kredit yang diberikan kepadanya

LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN CASHFLOW

HqProperti


1. Menentukan minimum kas

2. Menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran

3. Menyusun perkiraan kebutuhan dana dari hutang yang

dibutuhkan untuk menutupi defisit kas dan membayar kembali
pinjaman dari pihak ketiga.

4. Menyusun kembali keseluruhan penerimaan dan pengeluaran
setelah adanya transaksi financial dan budget kas yang final.

5.Kendali Keuangan

Pengendalian keuangan adalah fungsi apakah anggaran
yang disediakan (dalam proyeksi keuangan) sesuai atau
melebihi atau masih menyisakan anggaran atau bahkan
mungkin kelak dilakukan revisi terhadap proyeksi
keuangan awal. Semua hal bisa terjadi. Untuk
memudahkan pengendalian keuangan, tentunya dilakukan
pengolahan data berdasarkan laporan-laporan keuangan
yang ada baik minguan maupun bulanan.
HqProperti

Laporan Kas Harian - Biaya Adm & Umum Operasional
Laporan Cek Keluar per Tanggal
Laporan Cek Keluar per Kelompok
Laporan Saldo Kas dan Bank Harian
Laporan Saldo Kas dan Bank Bulanan




semoga bermanfaat salam sukses berkah melimpah dari kami 

HqProperti 
Info : 081322375542 (imam) 

HqProperti


2 komentar: